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      蘇州勤財保潔有限公司
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              蘇州勤財保潔有限公司從事油煙管道清洗、大型油煙機清洗、中央空調清洗、、水晶燈清洗、家用電器清洗的專業清潔技術公司,服務客戶包括各大飯店、酒店、醫院、學校、寫字樓、大廈、商場、公寓、單位、辦公樓、機關單位、工廠及普通家庭。我公司擁有嚴格的管理制度、先進的清洗設備、精湛的技術,將人性化的服務模式及專業的清洗技術融為一體,并不斷吸收新的技術和先進的檢測設備來滿足廣大客戶的需求。公司的服務形式靈活多樣,價格合理,并全心全意為客戶提供細致周到的服務,客戶的滿意和認可是我們賴以生存的基礎,也是我公司全體員工堅持不懈的追求目標,公司在運營中注重各方面的管理,定期對各崗位員工進行清潔技術培訓,嚴格要求,積極進取,并且不斷完善管理體系,不斷創新,不斷前進,以盡善盡美的服務為每一位客戶打造一個美好、潔凈、舒適的健康環境!

              蘇州勤財保潔有限公司本著高效、精干的原則,誠實守信、團結拼搏、創新進取、敬業奉獻的企業精神,客戶至上、質量第一的服務宗旨,獨具特色的物業管理和科學的手段,使公司在經濟高速發展起來的新興行業中,成為一個多方位、高層次、規范化的綜合性管理公司,為每位用戶營造出一個安全、舒適、清潔、優雅、便捷的生活及辦公環境。服務理念:以人為本、強化服務經營理念:重品牌、適時發展管理理念:規范、嚴格、主動、高效人才理念:以人為本、共同發展,  在加強企業文化建設,樹立企業形象方面,家美保潔公司已經充分認識到,保證企業文化同企業宗旨、理念、目標的統一是培育企業核心競爭力的一個重要環節。通過企業文化的導向、激勵和凝聚作用把員工統一到企業的戰略目標上是戰略實施的保證。因此公司建立和形成了具有保潔特色并服務企業發展戰略的企業文化。

              蘇州勤財保潔有限公司的企業文化是由四個層次構成的,即表層的物質文化,淺層的行為文化,中層的制度文化和深層的精神文化。尤其是在培育中層的制度文化和深層的精神文化方面不斷強化。中層的制度文化,是指與現代企業在服務經營活動中形成的企業精神、企業價值等意識形態相適應的企業制度、規章和組織機構等。這一層次主要是企業文化中規范人和物的行為方式的部分。紅孜保潔公司通過現代企業內的領導制度、組織結構體系、管理的規章制度等反映出企業的價值觀、精神和文化,使其成為企業文化中的強制性文化。深層的精神文化,是家美企業文化中的核心層,它是指企業在服務經營中形成的獨具企業特征的意識形態和文化觀念,包括企業精神、企業道德、坐標觀念、企業目標和行為準則等。例如:紅孜保潔管理的品牌概念“優質服務=細致+創新+用戶需求”就反映了企業的深層精神文化。蘇州勤財保潔管理公司在企業多種經營過程中逐步形成了與之匹配的企業精神,企業道德、企業目標、企業價值。

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